金旺始終堅持“聚天下英才成全球偉業”的用人戰略,積極構筑人才高地,探索和總結了一套行之有效的人才管理機制,概括起來就是以“戰略型”、“支持型”和“伙伴型”三型人力資源為指引,堅持“人才選育精兵強將”的總原則,推動招聘向吸引轉變,培訓向培養轉變,組織向組建轉變,強化利益驅動、激情調動和精神鼓動,培養一批金旺的“將星”與“匠星”隊伍,為實現“打造世界級農化制劑智能制造互聯服務平臺,讓天下農化制劑企業輕松多創利”的金旺夢提供人才保障。
公司實行以績效工資、計件工資、目標獎和各類政策獎為主的薪酬分配制度,建立各類員工崗位薪酬晉升通道,突出關鍵崗位價值。公司設有項目獎、新產品開發及迭代獎、專利獎、降本增效獎、合理化建議獎、優秀員工獎、標兵獎、學歷和職稱提升獎、特別貢獻獎等各項獎勵政策。







